Scopri il tuo problema di logistica.
È il primo passo per risolverlo.
Unica, su misura, completa: la consulenza di supply chain management di aBCD Consulting.
Siamo specializzati in consulenza strategica in Supply Chain, progettazione di network complessi, miglioramento dei processi logistici, operazioni di outsourcing e miglioramento della sostenibilità.
Con aBCD Consulting potrai esprimere tutto il tuo potenziale nella logistica.
Razionalizziamo il tuo “problema” logistico attraverso una consulenza personalizzata, risolutiva e con risultati misurabili, affiancando le risorse interne e aiutandone la crescita.
Gli interventi di aBCD Consulting aggiungono valore misurabile alla tua Supply Chain
Garantiamo l’unicità dei progetti in base alle specifiche del cliente e li realizziamo con la guida del nostro top management, dall’analisi al consolidamento dei benefici.
Richiedi 30 minuti di consulenza gratuita.
Hai delle domande a cui non riesci a dare risposta?
Noi ti aiutiamo a trovare quelle giuste
«Vorrei che la distribuzione dei miei prodotti fosse più efficace e robusta»
«Le performance di consegna non rispettano i target prefissati e le azioni correttive non stanno ottenendo i risultati attesi. Sarà un problema di logistica interna di network distributivo?»
Versione sottotitolo breve da valutare
Forse dovrei analizzare i processi di evasione ordine e le performance della distribuzione per individuare il problema
“Vorrei gestire al meglio l’incremento di fabbisogno di spazio del mio magazzino”.
«La crescita di fabbisogno di magazzino comporta modifiche di processo, aumento di personale e attrezzature, modifiche di layout o di cambio di infrastrutture. Da dove iniziare?»
Versione sottotitolo breve da valutare
Mi piacerebbe affrontare nel modo migliore la transizione verso il nuovo assetto logistico
Hai un problema simile?
aBCD accompagna i propri clienti dal piano strategico fino al massimo livello di dettaglio operativo
Analisi e progettazione Network logistico ottimo
- Analisi del mercato di riferimento
- Analisi network
as-is - Descrizione del problema logistico
- Definizione target dei livelli di servizio
- Disegno del Network ideale
- Identificazione del Network reale ottimo
Analisi processi logistici industriali e distributivi
- Analisi dei processi di approvvigionamento, produzione e stoccaggio
- Valutazione soluzioni organizzative (interna, mista, full outsourcing)
- Disegno layout
- Progettazione flussi operativi
Progettazione magazzini «in house» o esterni
- Disegno layout
- Identificazione delle risorse necessarie (personale e attrezzature)
- Organizzazione degli spazi per categorie di prodotto
- Progettazione dei flussi operativi
- Definizione logiche di allocazione
- Individuazione dei percorsi di prelievo
Consulenza strategica in ambito Supply Chain
- Analisi mercato di riferimento
- Supply chain risk management
- Mappatura network e strategia di gestione delle scorte
- Individuazione criticità e aree di intervento
- Piano strategico di sviluppo
Il primo passo per risolvere il tuo problema logistico è individuarlo
Un consulente esperto di aBCD Consulting sarà a tua disposizione.
Chi ha provato la consulenza logistica aBCD ha risolto il suo problema.
I nostri clienti riconoscono il valore di aBCD consulting
Ing. Guglielmo Davide Tassone
Amministratore Delegato
Rhenus Logistics S.p.A.
Prof. Fabrizio Dallari
Professor of Logistics and Supply Chain Management
LIUC
Parla con noi per valorizzare la tua supply chain
Un consulente esperto di aBCD Consulting sarà a tua disposizione.
I temi caldi della logistica
Scoprili con Gabriele Belloni, Founder di aBCD Consulting.
Gabriele Belloni, la logistica come destinazione privilegiata.
Gabriele Belloni inizia il proprio percorso professionale nella logistica di produzione, matura esperienze nel settore Express Courier e nel Freight nazionale e internazionale, seguendo anche lo start-up commerciale di una società in Polonia.
Nel 2014 fonda aBCD Consulting, società di consulenza strategica negli ambiti di supply chain, progettazione e ristrutturazione di network complessi, progettazione outsourcing logistico, progettazione magazzini, cost reduction, revisione dei processi logistici, sviluppo di reti multimodali (short-sea e ferroviarie).
Collabora con GS1 Italy – ECR, associazione che riunisce 35 mila imprese di beni di largo consumo, con C-LOG, centro sulla Logistica e il Supply Chain Management di LIUC Business School.
Ha conseguito il Global Executive Master in Operations e Supply Chain (GEMOS) di POLIMI School of Management del Politecnico di Milano in collaborazione con EADA Business School di Barcellona.
Alberto Nimis, una brillante carriera nel mondo della logistica.
Laureato in ingegneria aerospaziale presso il Politecnico di Milano, ha iniziato la propria carriera come consulente informatico, contribuendo per 9 anni allo sviluppo di una start-up del settore Energia, guidando progetti nazionali ed europei, con particolare riferimento al trasporto e allo stoccaggio di gas naturale. Ha successivamente operato in start-up dei settori della Ricerca in ambito AI e IOT, del Turismo e del Retail.
Mentre matura esperienze di Logistica distributiva, alla guida di organizzazioni e appalti in molteplici settori merceologici, con particolare focus sull’e-commerce e sulla progettazione di outsourcing logistici di elevata complessità, incontra Gabriele Belloni presso il Politecnico di Milano e, pochi anni più tardi, inizia la collaborazione con aBCD Consulting.
Ad ulteriore consolidamento del proprio iter professionale, nel 2020 ha conseguito un Master in Management con specializzazione in Supply chain logistica presso il MIP di Milano.
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Racconta la tua esigenza e i tuoi obiettivi.
aBCD Consulting snc di Belloni Gabriele & C.
Sede legale / Sede operativa: Via Tonale 44, 21100 Varese (VA)
Tel.: +39 347 2591320
Codice fiscale e P.I. 08484280964
Capitale sociale interamente versato: € 4.000
REA: VA-366828
Ing. Giovanni Lucchese
Operation & Supply Chain Director
Ruffino Srl